มากกว่าแค่การอบรม คือการกู้คืนประสิทธิภาพและรอยยิ้มให้กับทีม : ถอดบทเรียนจาก MUIC Student Help Center ผลลัพธ์ที่ควรมีมากกว่าคำว่า KPI

จากวิสัยทัศน์สู่ผลสัมฤทธิ์: ถอดบทเรียนความสำเร็จ Leadership Development ณ สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ โดย Doing to Done frame work หลักสูตร Doing to Done ขอแสดงความยินดีกับ ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต (Dr. Tatsawan Preedawiphat) ในโอกาสเข้ารับโล่และประกาศเกียรติคุณจาก สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ (OAP) กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ในฐานะวิทยากรผู้สร้าง Impact สำคัญผ่านโครงการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความยั่งยืน (OAP Leadership Development for Sustainability Program)

งานคุณเสี่ยงแค่ไหน? 5 ทักษะ Doing to Doneที่ AI แทนที่คุณไม่ได้ในปี 2026 5 ทักษะ Doing to Done ที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็น "ผู้ที่ AI แทนไม่ได้" เพื่อรักษาความสำคัญในโลกการทำงานยุคใหม่ คุณต้องยกระดับจาก "ผู้ปฏิบัติงาน" สู่ "ผู้สร้างคุณค่า" ด้วย 5 ทักษะนี้

Doing to Done 4 เทรนด์กลยุทธ์ HR ปี 2026: ปั้นทีมให้ชนะความไม่แน่นอน ด้วยมิติใหม่ของ Team Productivity ท่ามกลางกระแสความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและการเมืองระหว่างประเทศที่ไม่มีความแน่นอน องค์กรยุค 2026 กำลังเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่า "ซูเปอร์ฮีโร่ที่ทำงานคนเดียวไม่มีอยู่จริง" ความสำเร็จในยุคนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเก่งของใครคนใดคนหนึ่ง แต่ขึ้นอยู่กับว่า "ระบบ" ของทีมสามารถปรับตัวและประสานงานกันได้รวดเร็วแค่ไหน HR ยุคใหม่จึงไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือจัดการเวลาแบบเดิมๆ แต่กำลังมองหา

แนวทางจัด Workshop พัฒนาองค์กรปี 2569: เปลี่ยนความยุ่งเป็นผลลัพธ์ด้วย Doing to Done Framework เมื่อ "ความยุ่ง" ไม่ใช่เครื่องหมายของความสำเร็จ: คืนรอยยิ้มและ Productivity ให้ทีมของคุณ

เปลี่ยนวิธีทำงาน เปลี่ยนพลังทีม คณะรัฐศาสตร์ จุฬาฯ ผ่าน Doing to Done for Team จำนวน 3 รุ่น ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญความท้าทายเดียวกัน—งานเพิ่มขึ้น ความคาดหวังสูงขึ้น แต่เวลาและพลังของคนกลับมีจำกัด คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “จะทำงานให้มากขึ้นได้อย่างไร” หากแต่คือ“จะออกแบบระบบการทำงานอย่างไร ให้คนทำงานสำคัญได้อย่างมีพลัง และยั่งยืน”

GULF ผนึกพลังทีม ผ่านหลักสูตร Doing to Done for Team สร้างระบบการทำงานที่ชัดเจนและทรงพลัง

Sustainability and Social Entrepreneurship by Design – ร่วมออกแบบอนาคตสุขภาพไปด้วยกัน Doing to Done ทีม Entrepreneurship Plus นำโดย ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต ได้มีโอกาสจัดเวิร์กช็อป 1 วัน ณ โรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล (World Medical Hospital) ให้กับกลุ่มผู้บริหารจากเครือโรงพยาบาล BCH