มากกว่าแค่การอบรม คือการกู้คืนประสิทธิภาพและรอยยิ้มให้กับทีม : ถอดบทเรียนจาก MUIC Student Help Center ผลลัพธ์ที่ควรมีมากกว่าคำว่า KPI

จากวิสัยทัศน์สู่ผลสัมฤทธิ์: ถอดบทเรียนความสำเร็จ Leadership Development ณ สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ โดย Doing to Done frame work หลักสูตร Doing to Done ขอแสดงความยินดีกับ ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต (Dr. Tatsawan Preedawiphat) ในโอกาสเข้ารับโล่และประกาศเกียรติคุณจาก สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ (OAP) กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ในฐานะวิทยากรผู้สร้าง Impact สำคัญผ่านโครงการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความยั่งยืน (OAP Leadership Development for Sustainability Program)

งานคุณเสี่ยงแค่ไหน? 5 ทักษะ Doing to Doneที่ AI แทนที่คุณไม่ได้ในปี 2026 5 ทักษะ Doing to Done ที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็น "ผู้ที่ AI แทนไม่ได้" เพื่อรักษาความสำคัญในโลกการทำงานยุคใหม่ คุณต้องยกระดับจาก "ผู้ปฏิบัติงาน" สู่ "ผู้สร้างคุณค่า" ด้วย 5 ทักษะนี้

Doing to Done 4 เทรนด์กลยุทธ์ HR ปี 2026: ปั้นทีมให้ชนะความไม่แน่นอน ด้วยมิติใหม่ของ Team Productivity ท่ามกลางกระแสความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและการเมืองระหว่างประเทศที่ไม่มีความแน่นอน องค์กรยุค 2026 กำลังเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่า "ซูเปอร์ฮีโร่ที่ทำงานคนเดียวไม่มีอยู่จริง" ความสำเร็จในยุคนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเก่งของใครคนใดคนหนึ่ง แต่ขึ้นอยู่กับว่า "ระบบ" ของทีมสามารถปรับตัวและประสานงานกันได้รวดเร็วแค่ไหน HR ยุคใหม่จึงไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือจัดการเวลาแบบเดิมๆ แต่กำลังมองหา

แนวทางจัด Workshop พัฒนาองค์กรปี 2569: เปลี่ยนความยุ่งเป็นผลลัพธ์ด้วย Doing to Done Framework เมื่อ "ความยุ่ง" ไม่ใช่เครื่องหมายของความสำเร็จ: คืนรอยยิ้มและ Productivity ให้ทีมของคุณ

เปลี่ยนวิธีทำงาน เปลี่ยนพลังทีม คณะรัฐศาสตร์ จุฬาฯ ผ่าน Doing to Done for Team จำนวน 3 รุ่น ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญความท้าทายเดียวกัน—งานเพิ่มขึ้น ความคาดหวังสูงขึ้น แต่เวลาและพลังของคนกลับมีจำกัด คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “จะทำงานให้มากขึ้นได้อย่างไร” หากแต่คือ“จะออกแบบระบบการทำงานอย่างไร ให้คนทำงานสำคัญได้อย่างมีพลัง และยั่งยืน”

GULF ผนึกพลังทีม ผ่านหลักสูตร Doing to Done for Team สร้างระบบการทำงานที่ชัดเจนและทรงพลัง

อบรม “Doing to Done for Team” ให้กับเครือข่ายองค์กรเพื่อสังคมที่มุ่งมั่นสร้างการเปลี่ยนแปลง โดยมีองค์กรเข้าร่วมหลายแห่ง อาทิ เทใจดอทคอม (TaejaiDotCom), องค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Organization of Thailand), HAND Social Enterprise, สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (TIJ Academy), ACT, ตั้งต้นดี  และ โอเพ่นดรีม เพื่อพัฒนาศักยภาพของทีมให้สามารถจัดการ “งาน” และ “พลังงาน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยไม่เพียงแต่เน้นให้ทำงานเสร็จ แต่ยังมุ่งสู่การทำงานที่ “สำคัญแล

ในภาพนี้… คนสองคนกำลังปีนบันได ต่างคน ต่างจังหวะ ต่างเส้นทาง แต่มีบางอย่างเหมือนกันคือ… พวกเขากำลัง “ไปข้างหน้า”...

เพราะบางทีชีวิตก็ต้องเดินต่อ แม้ใจจะยังเฉยชา เราไม่ได้ตื่นมาอย่างมีพลังทุกวัน ไม่ได้พร้อมลุยทุกเช้า และก็ไม่ผิดอะไรเลย…ที่รู้สึกเฉยชา...

ทำไมบางคนถึงเก่งขึ้นทุกวัน… ทั้งที่เราก็เหนื่อยพอๆกัน? เคยรู้สึกมั้ย? ทำงานก็หนัก พยายามก็เต็มที่ แต่บางคนกลับดูพัฒนาได้ต่อเนื่อง...

วันที่ไม่ได้แค่จัดการตารางชีวิต แต่ช่วยให้ผู้บริหารการบินไทย “กลับมาเจอตัวเอง” ผ่านเครื่องมือ Doing to Done for LIFE เพื่อเลือกทำในสิ่งที่ใช่ ลบสิ่งที่ไม่จำเป็น และสร้างแผนชีวิตที่ชัดเจนในแบบของตัวเอง

จากชั้นเรียนสู่โลกการทำงาน: เมื่อ Doing to Done จุดประกาย “Productivity เพื่อชีวิตจริง” ให้นิสิต COSCI** 24 พฤษภาคม 2568 – ณ วิทยาลัยนวัตกรรมสื่อสารสังคม (COSCI) มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ

Productivity Made Simple: เมื่อไฮกุ กลายเป็นเครื่องมือจัดระเบียบความคิด แบบ Doing to Done โดย: ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต

Sustainability and Social Entrepreneurship by Design – ร่วมออกแบบอนาคตสุขภาพไปด้วยกัน Doing to Done ทีม Entrepreneurship Plus นำโดย ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต ได้มีโอกาสจัดเวิร์กช็อป 1 วัน ณ โรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล (World Medical Hospital) ให้กับกลุ่มผู้บริหารจากเครือโรงพยาบาล BCH

อย่ากลัวที่จะเริ่มต้น: ทำวันนี้ให้สำเร็จด้วย Doing to Done x ภาควิชาวิจัยและจิตวิทยาการศึกษา คณะครุศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

เปลี่ยนทีมให้แกร่งลดความเครียดในองค์กร Doing to Done for Team

หนังสือ Doing to Done ออกแบบระบบในการจัดการชีวิตและการทำงาน สร้าง Life Map วางแผนชีวิตได้อย่างมีคุณภาพ

โค้ชเม้ง กับความมุ่งมั่นในการสร้างแรงบันดาลใจผ่านหลักสูตร Doing to Done ผ่านการลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการ กับ BUSEM

DOING TO DONE หนังสือจัดการชีวิตเพื่อความสำเร็จ “เพราะชีวิตไม่สามารถทุ่มกับเรื่องงานหรือเรื่องใดเรื่องหนึ่งได้ 100%”