Doing to Done 4 เทรนด์กลยุทธ์ HR ปี 2026: ปั้นทีมให้ชนะความไม่แน่นอน ด้วยมิติใหม่ของ Team Productivity ท่ามกลางกระแสความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและการเมืองระหว่างประเทศที่ไม่มีความแน่นอน องค์กรยุค 2026 กำลังเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่า "ซูเปอร์ฮีโร่ที่ทำงานคนเดียวไม่มีอยู่จริง" ความสำเร็จในยุคนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเก่งของใครคนใดคนหนึ่ง แต่ขึ้นอยู่กับว่า "ระบบ" ของทีมสามารถปรับตัวและประสานงานกันได้รวดเร็วแค่ไหน HR ยุคใหม่จึงไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือจัดการเวลาแบบเดิมๆ แต่กำลังมองหา

แนวทางจัด Workshop พัฒนาองค์กรปี 2569: เปลี่ยนความยุ่งเป็นผลลัพธ์ด้วย Doing to Done Framework เมื่อ "ความยุ่ง" ไม่ใช่เครื่องหมายของความสำเร็จ: คืนรอยยิ้มและ Productivity ให้ทีมของคุณ

เปลี่ยนวิธีทำงาน เปลี่ยนพลังทีม คณะรัฐศาสตร์ จุฬาฯ ผ่าน Doing to Done for Team จำนวน 3 รุ่น ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญความท้าทายเดียวกัน—งานเพิ่มขึ้น ความคาดหวังสูงขึ้น แต่เวลาและพลังของคนกลับมีจำกัด คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “จะทำงานให้มากขึ้นได้อย่างไร” หากแต่คือ“จะออกแบบระบบการทำงานอย่างไร ให้คนทำงานสำคัญได้อย่างมีพลัง และยั่งยืน”

GULF ผนึกพลังทีม ผ่านหลักสูตร Doing to Done for Team สร้างระบบการทำงานที่ชัดเจนและทรงพลัง

อบรม “Doing to Done for Team” ให้กับเครือข่ายองค์กรเพื่อสังคมที่มุ่งมั่นสร้างการเปลี่ยนแปลง โดยมีองค์กรเข้าร่วมหลายแห่ง อาทิ เทใจดอทคอม (TaejaiDotCom), องค์กรต่อต้านคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Organization of Thailand), HAND Social Enterprise, สถาบันเพื่อการยุติธรรมแห่งประเทศไทย (TIJ Academy), ACT, ตั้งต้นดี  และ โอเพ่นดรีม เพื่อพัฒนาศักยภาพของทีมให้สามารถจัดการ “งาน” และ “พลังงาน” ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยไม่เพียงแต่เน้นให้ทำงานเสร็จ แต่ยังมุ่งสู่การทำงานที่ “สำคัญแล

Sustainability and Social Entrepreneurship by Design – ร่วมออกแบบอนาคตสุขภาพไปด้วยกัน Doing to Done ทีม Entrepreneurship Plus นำโดย ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต ได้มีโอกาสจัดเวิร์กช็อป 1 วัน ณ โรงพยาบาลเวิลด์เมดิคอล (World Medical Hospital) ให้กับกลุ่มผู้บริหารจากเครือโรงพยาบาล BCH