top of page


จากวิสัยทัศน์สู่ผลสัมฤทธิ์: ถอดบทเรียนความสำเร็จ Leadership Development ณ สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ โดย Doing to Done framework
จากวิสัยทัศน์สู่ผลสัมฤทธิ์: ถอดบทเรียนความสำเร็จ Leadership Development ณ สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ โดย Doing to Done frame work หลักสูตร Doing to Done ขอแสดงความยินดีกับ ดร.ทรรศวรรณ ปรีดาวิภาต (Dr. Tatsawan Preedawiphat) ในโอกาสเข้ารับโล่และประกาศเกียรติคุณจาก สำนักงานปรมาณูเพื่อสันติ (OAP) กระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม ในฐานะวิทยากรผู้สร้าง Impact สำคัญผ่านโครงการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อความยั่งยืน (OAP Leadership Development for Sustainability Program)
Entrepreneurship plus
2 มี.ค.ยาว 1 นาที


งานคุณเสี่ยงแค่ไหน? 5 ทักษะ Doing to Doneที่ AI แทนที่คุณไม่ได้ในปี 2026
งานคุณเสี่ยงแค่ไหน? 5 ทักษะ Doing to Doneที่ AI แทนที่คุณไม่ได้ในปี 2026 5 ทักษะ Doing to Done ที่จะเปลี่ยนคุณให้เป็น "ผู้ที่ AI แทนไม่ได้"
เพื่อรักษาความสำคัญในโลกการทำงานยุคใหม่ คุณต้องยกระดับจาก "ผู้ปฏิบัติงาน" สู่ "ผู้สร้างคุณค่า" ด้วย 5 ทักษะนี้
Entrepreneurship plus
27 ก.พ.ยาว 1 นาที


4 เทรนด์กลยุทธ์ HR ปี 2026: ปั้นทีมให้ชนะความไม่แน่นอน ด้วยมิติใหม่ของ Team Productivity
Doing to Done 4 เทรนด์กลยุทธ์ HR ปี 2026: ปั้นทีมให้ชนะความไม่แน่นอน ด้วยมิติใหม่ของ Team Productivity
ท่ามกลางกระแสความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและการเมืองระหว่างประเทศที่ไม่มีความแน่นอน องค์กรยุค 2026 กำลังเผชิญหน้ากับความจริงที่ว่า "ซูเปอร์ฮีโร่ที่ทำงานคนเดียวไม่มีอยู่จริง" ความสำเร็จในยุคนี้ไม่ได้ขึ้นอยู่กับความเก่งของใครคนใดคนหนึ่ง แต่ขึ้นอยู่กับว่า "ระบบ" ของทีมสามารถปรับตัวและประสานงานกันได้รวดเร็วแค่ไหน
HR ยุคใหม่จึงไม่ได้มองหาแค่เครื่องมือจัดการเวลาแบบเดิมๆ แต่กำลังมองหา
Entrepreneurship plus
2 ก.พ.ยาว 1 นาที
Trusted by Leading Organizations
.png)
bottom of page