แนวทางจัด Workshop พัฒนาองค์กรปี 2569: เปลี่ยนความยุ่งเป็นผลลัพธ์ด้วย Doing to Done Framework เมื่อ "ความยุ่ง" ไม่ใช่เครื่องหมายของความสำเร็จ: คืนรอยยิ้มและ Productivity ให้ทีมของคุณ

เปลี่ยนวิธีทำงาน เปลี่ยนพลังทีม คณะรัฐศาสตร์ จุฬาฯ ผ่าน Doing to Done for Team จำนวน 3 รุ่น ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญความท้าทายเดียวกัน—งานเพิ่มขึ้น ความคาดหวังสูงขึ้น แต่เวลาและพลังของคนกลับมีจำกัด คำถามสำคัญจึงไม่ใช่ “จะทำงานให้มากขึ้นได้อย่างไร” หากแต่คือ“จะออกแบบระบบการทำงานอย่างไร ให้คนทำงานสำคัญได้อย่างมีพลัง และยั่งยืน”